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      無人工廠:告別廉價勞動力時代

      • 產品時間:2022-08-07 13:22
      • 價       格:

      簡要描述:2008年,徐海翔在北京與理工大學的碩士一起研發了遙控飛機,也就是現在的無人機。但當時無人機的概念并不風行,而且利用燒油而非現在的電池發電驅動,他落后的理念沒獲得技術的承托,最后項目不了了之。2015年,徐海翔在未辭職時參與了一個路演活動,當時與風投商量了更進一步的合作,但出于對創業中的各種不確定性的憂慮,他在猶豫不決中錯失了一個絕好的智能生產的創業機遇。...

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      本文摘要:2008年,徐海翔在北京與理工大學的碩士一起研發了遙控飛機,也就是現在的無人機。但當時無人機的概念并不風行,而且利用燒油而非現在的電池發電驅動,他落后的理念沒獲得技術的承托,最后項目不了了之。2015年,徐海翔在未辭職時參與了一個路演活動,當時與風投商量了更進一步的合作,但出于對創業中的各種不確定性的憂慮,他在猶豫不決中錯失了一個絕好的智能生產的創業機遇。

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      2008年,徐海翔在北京與理工大學的碩士一起研發了遙控飛機,也就是現在的無人機。但當時無人機的概念并不風行,而且利用燒油而非現在的電池發電驅動,他落后的理念沒獲得技術的承托,最后項目不了了之。2015年,徐海翔在未辭職時參與了一個路演活動,當時與風投商量了更進一步的合作,但出于對創業中的各種不確定性的憂慮,他在猶豫不決中錯失了一個絕好的智能生產的創業機遇。

      目視智能生產在未來的趨勢,再行想到自己手中攥著15年的行業經驗,這一次,徐海翔仍然錯失良機,他義無反顧地自由選擇了創業——做到一間無人工廠,和團隊成員一起研發高端數控機床和無減速機機器人。1、天時地利人和從哪里摔倒,就從哪里爬起來。08年研發遙控飛機告終后,徐海翔便開始大力自學制造業的基礎知識。

      他找到國產機床相對來說效率質量低落、過于平穩,不少客戶也和他提到這一弊端。于是,徐海翔心中打消出有了一個關于研發機床的點子。只不過,我國現有機床的核心技術發展水平相比之下領先于歐美發達國家,哪怕是國產機器人的“四小家族”,在初期也是利用日本機器人的核心部件展開研究,茁壯之后才開始自律研發。

      一開始就著手研發產品的創業團隊少之又少。但這對于研發人員名門的徐海翔來說,技術并不是一個妨礙,反而是他閃亮的特分點。

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      團隊不僅招攬了臺資企業技術主管的重新加入,還有兩名來自臺灣的成員分別負責管理控制技術和研發項目兩部分,基本解決問題了技術層面有可能經常出現的問題。然而,在初期階段,團隊沒做到好風向,回頭了彎路——將合資的180萬投放到3D技術當中。迅速,他們之后找到風口不對,經過思索和調查,最后新的確認方向,把焦點移往到機床和智能機器人上來。徐海翔整頓旗鼓:“隨著工業4.0的明確提出,國家將制造業升級列入發展重點,智能生產領域政策大大加碼,設施政策不斷完善;同時,‘互聯網+生產’相輔相成,產品升級帶給的機遇,早已觸手可及了!”自此,天時、地利、人和,三個因素齊齊為徐海翔鋪設好了智能生產的康莊大道,而這條路上的第一站,就是他的無人工廠。

      2、有了金剛鉆 才不敢傾瓷器活隨著產業智能升級,勞動力成本大大下降、人工生產的產品質量參差不齊等種種弊端顯露出來,回應,無人工廠要用它的高端數控機床一一解決問題產業智能升級帶給的問題。經過大大的測試檢查,第一代原型機再一制作已完成。徐海翔將原型機銷售給西安交大,目前為止長時間運營已約半年。

      接著,團隊的高端機床研發技術也領先國內機床生產水平,超過了成熟階段,能必要投產制作、銷售。這個第一代高端數控機床區別于其他機床僅次于的一個特點是,以大理石粉末替換了常規機床柱體、用模具壓制粉末。在某種程度競標條件下,整體機床制作時間延長至一個月,成本也減少了兩倍,但技術卻遠高于機床生產的平均水平。

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      試問有哪位生產商不會不自由選擇這樣的團隊呢?徐海翔自豪的說:“我們在售后維修服務方面堪稱縮短了一年,莫不反映出有我們對自身產品高質量的信心?!背嗽诟叨藬悼貦C床領域的發展,對于之前研究犯規的3D技術,他們某種程度做到了改良升級,研發出有3D金屬打印機,目前已投入市場銷售;徐海翔還借著“共享經濟”的東風,發售共享經濟銷售末端“滴滴智造”,在線觀賞工業品、銷售二手機床和展開產品報修確保等,為用戶獲取了高效、高質的生產服務與產品。


      本文關鍵詞:無人,工廠,告別,廉價,勞動力,時代,2008年,亞搏手機版

      本文來源:亞搏手機版-www.440004.com

       


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